Él era el líder del equipo de diseño gráfico. Con el aumento significativo de la carga de trabajo, no podía atender todas las tareas por completo. A pesar de ver a alguien adecuado para recomendar, siempre dudaba y desechaba la idea, lo que hacía que el trabajo avanzara lentamente. ¿Qué actitudes corruptas se ocultan tras su reticencia a recomendar a otros? ¿Y cómo debería abordarse?